TEST & QUALITATIVE ANALYSE

Wissen Sie, wie Ihr Unternehmen im Umgang mit Veränderungen „tickt“? Wir kombinieren wissenschaftliche Techniken der Datenerhebung und Analyse mit praktischer Beratungserfahrung, um herauszufinden, wie es um die Veränderungsfähigkeit Ihres Unternehmens steht.

Unsere Diagnose baut dabei auf zwei grundlegenden Datenquellen auf: einem quantitativen (Online-) Test und einer vertiefenden qualitativen Analyse der Veränderungskultur und -logik in Ihrem Unternehmen.

Durch unsere Diagnose geben wir Ihnen eine neutrale Außensicht und praktische Hinweise zur Verbesserung Ihres Umgangs mit Veränderungen. Die Kombination aus dem Test und der qualitativen Analyse ermöglicht eine umfassende und sich ergänzende Perspektive auf die Veränderungsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Der (Online-) Test

Der Online-Test ist in Kooperation mit österreichischen Unternehmen entwickelt und validiert worden. Er ermöglicht durch den Einsatz in einem Unternehmen die Kommunikation mit  vielen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zugleich, indem ihre Einschätzung zum Status-Quo der Veränderungsfähigkeit eingeholt wird. Die Ergebnisse spiegeln dadurch das kollektive Gesamtbild zu den einzelnen Bausteinen der Veränderungsfähigkeit wider.

Die qualitative Analyse

Als Ergänzung werden persönliche Interviews in unterschiedlichen Unternehmensbereichen geführt. Dadurch können wir ein tiefgreifenderes Gesamtbild Ihrer Veränderungsfähigkeit erstellen: Wie tickt Ihr Unternehmen im Umgang mit Veränderungen? Welche Stärken und Schwächen gibt es diesbezüglich? Wo können Sie konkret ansetzen, um die Veränderungsfähigkeit zu verbessern?

"Anhand von aufgezeigten Handlungsfeldern und -kompetenzen haben sich für uns diverse Möglichkeiten ergeben, Veränderungen optimal für unser Unternehmen zu nutzen. Wir werden an der Umsetzung der Ergebnisse arbeiten, um im dynamischen IT-Markt weiter wettbewerbsfähig zu bleiben und rasch auf Veränderungen reagieren zu können."

Jasmin Likar, (PHORON)

"Die im Rahmen des Projektes durchgeführte Umfrage lieferte für das Management sehr aufschlussreiche Ergebnisse. Darauf aufbauend wurde in sehr professioneller Zusammenarbeit ein vielversprechendes Konzept zur weiteren Bearbeitung der Ergebnisse erstellt. "

Josef Puchinger, (AUTOMIC)

IHR NUTZEN

Detaillierte Analyse der Veränderungskompetenzen durch die Kombination fundierter statistischer und qualitativer Auswertungen.

Status-quo der Veränderungsfähigkeit und konkrete Handlungsempfehlungen zur Stärkung der einzelnen Kompetenzbausteine.

Erkennen von »blinden Flecken« und Identifikation von wirksamen Hebeln für Veränderungen.

DIAGNOSE

Sichtbarkeit des Status-quo der einzelnen Veränderungskompetenzen auf Basis statistischer Analysen.

Gruppenbezogene Vergleiche sind möglich (z.B. zwischen verschieden Positionen wie Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und Führungskräften oder Funktionen).

Konkrete Ansatzpunkte für mögliche Entwicklungsfelder werden im Ergebnis sichtbar und können als Fundament für Optimierungen der Veränderungsfähigkeit dienen.

Durch die qualitative Analyse lässt sich zusätzlich die „Tiefe“ Ihrer Veränderungskultur im Unternehmen ergründen. Dabei werden für Ihr Unternehmen typische förderliche bzw. hemmende Veränderungslogiken aufgespürt und bearbeitet.

Die Veränderungskultur Ihres Unternehmens wird sichtbarer.

Sie erfahren, welche vorhandenen Veränderungsdynamiken bestehen, um hemmende bzw. förderliche Treiber von Veränderung zu identifizieren und optimal zu nutzen.

DIAGNOSE

 Wie veränderungsfähig ist Ihr Unternehmen?

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WORKSHOPS

So können Sie Ihre Veränderungsfähigkeit fördern!

WORKSHOPANGEBOT

WIRKUNG

 Ergebnisse – Publikationen – Synergien

WIRKUNG ENTDECKEN

BAUSTEINE DER VERÄNDERUNGSFÄHIGKEIT

Die Grafik links zeigt Ihnen wie die Veränderungsfähigkeit eines Unternehmens aufgebaut ist.

Über die einzelnen Veränderungskompetenzen (z.B. Reflexionskompetenz, Suchkompetenz, Absorptionskompetenz etc.) können Sie die Bausteine Ihrer Veränderungsfähigkeit individuell kombinieren und weiterentwickeln, um zukünftige Veränderungen erfolgreich zu meistern.