ARTIKEL IN FACHZEITSCHRIFTEN UND BRANCHENMAGAZINEN

  • Schweiger, C./Kump, B. (2018): Lerne die Regeln um sie zu verändern! Die Rolle der Organisationslogik in Veränderungsprozessen. Zeitschrift: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), 2018. DOI: 10.1007/s11612-018-0423-9
  • Kratochvil, R., Schweiger, C. (2018): Digitale Strategien erfolgreich einführen. KMU-Magazin Schweiz, Nr. 6/7, Juni/Juli 2018.
  • Schweiger, C., Kump, B. (2018): Organisationslogik für Veränderungen. In: Magazin TRAiNiNG, Nr. 02/2018, S. 42-43. https://www.magazintraining.com/organisationslogik-fuer-veraenderungen
  • Kump, B., Engelmann, A., Kessler, A., Schweiger, C. (in review). Towards a dynamic capabilities scale: Measuring organizational sensing, seizing, and transforming capacities. Journal of Industrial and Corporate Change
  • Schweiger, C., Kump, B., & Hoormann, L. (2016). A concept for diagnosing and developing organizational change capabilities. Journal of Management and Change, 1/2 (34/35), 12–28.
  • Kump, B./Schweiger, C. (2014). Förderung der strategischen Veränderungskompetenz von KMU. In: HR Consulting Review, Nr. 4/2014.
  • Schweiger, C. (2013). Transformationsmanagement in Veränderungsprozessen. Ein Interventionsmodell zu Pfadbrechung und Pfadkreation. In: Austrian Management Review, Nr. 3/2013, S. 36-43.
  • Kump, B./Schweiger, C. (2013). Unterstützung für KMU in Veränderung. In: Magazin TRAiNiNG, Nr. 04/2013, S. 40-41.
  • Feldbacher, P./Suppan, P./Schweiger, C./Singer, R. (2011). Business Process Management. A Survey Among Small and Medium Sized Enterprises. In: Communications in Computer and Information Science. Berlin: Springer Verlag. S. 296-312.
  • Sammer, M./Schweiger C. (2006). Wissensbilanzierung an Hochschulen: Wie man den Veränderungsprozess zur Implementierung gestaltet. In: zeitschrift für hochschulrecht, hochschulmanagement und hochschulpolitik (zfhr). Nr. 5/3, pp. 86-93.

ONLINE BEITRÄGE

MONOGRAPHIEN UND SAMMELBEITRÄGE

  • Keßler, A./Schweiger, C./Zàthurecky, W. (2014). Die Entwicklung von KMU in der Baubranche in den Grenzregionen von Österreich und Tschechien. Endbericht des Projektes Rozvoj podniku, FHWien Eigenverlag. ISBN978-3-200-03438-9.
  • Schweiger, C./Slepcevic-Zach, P./Stock, M. (2013). Organisation und Lernen. In: Wirtschaftspädagogik aktuell. Wiesbaden: Gabler Verlag, in Publikation.
  • Schweiger, C. (2012). Junge Technologieunternehmen. Systemische Personal- und Organisationsentwicklung. Wiesbaden: Springer/Gabler.
  • Schweiger, C. (2010). Systemische Personal- und Organisationsentwicklung in technologieorientierten Jungunternehmen, Universitätsdissertation, Graz.
  • Schweiger, C./Schmalzer, T./Wenzel, R. (2008). Business Excellence for Start-ups: Ein Leitfaden zum Aufbau von Führungsstrukturen in Wachstumsunternehmen. FH JOANNEUM Graz, Land Steiermark, Graz.
  • Sammer, M/Schneider, U./Schweiger, C. (2005). Global Entrepreneurship Monitor 2005. FH JOANNEUM Graz, Karl-Franzens University Graz, London Business School, Babson College, research report, Austria/London.

SONSTIGE VERANSTALTUNGEN: VORTÄGE UND WORKSHOPS

  • Schweiger, C. (2017): Strategische Innovations- und Veränderungsfähigkeit von KMU. Vortrag im Rahmen der Veranstaltung „Können Geistes-, Sozial- und Kulturwissenschaften neue Perspektiven in die angewandte Forschung anderer Disziplinen einbringen?“, 07. Nov. 2017, Wien, Austria.
  • Schweiger, C. (2017): Lost in Change – NOST as Change: Impulse zur Logik einer gelungenen Veränderung. Vortrag für das Bundesministerium für Bildung im Rahmen der NOST-Konferenz 2017, 14. Nov. 2017, Salzburg, Austria.
  • 06/06./2014 KMU in Veränderung“. Förderung der strategischen Veränderungskompetenz von KMU. Eingeladener Vortrag in der Ringvorlesung „Personal- und Organisationsberatung“ im Sommersemester 2014 an der HU Berlin (invited talk in the lecture „Personnel and Organizational Consulting“ at the HU Berlin), 06.06.2014, Berlin, Germany.
  • 27 / 5 / 2014 – ‘Denn Sie wissen nicht, wie Sie es tun? Die Analyse von Veränderungslogiken in Unternehmen’ (‘For you do not know how you are doing it? The analysis of logics of change in organizations’) Workshop at the WiMa’14, 3rd Wissensmanagement Tage, Krems, 27-28.5.2014, Krems, Austria.
  • Schweiger, C. (2014). Die Entwicklung von österreichischen KMU in der Baubranche, Vortrag an der Abschlusskonferenz zum Projekt „KMU in der Baubranche“ am 17.01.2014 an der FHWien der WKW.
  • Schweiger, C./Schmid, J. (2013). Die Entwicklungen von KMU in der Baubranche in den Grenzregionen. Zwischenergebnisse der qualitativen Sozialforschung. Konferenz: Die Entwicklung von KMU in der Baubranche, Brünn, Tschechien, 5.2.2013
  • Schweiger, C. (2013). Organizational Capabilities for Change. Southern Utah University’s School of Business, Wells Fargo Business Executive Speaker Series, Cedar City, USA, 26.09.
  • Schweiger, C. (2013). Entrepreneurship Research – Change in Small and Medium-Sized Enterprises. Southern Utah University Convocation Speech, Raymond T. Grant Distinguished Lecture Series, Cedar City, USA, 17.09.

KONFERENZBEITRÄGE

2018

  • Engelmann, Alexander, Kump, Barbara, Schweiger, Christina. 2018. A Creature with many faces: A systematic literature review on the constituents of the dominant logic. Presented at the Academy of Management(AOM) 2018, Chicago, USA, 10.08 – 14.08.2018.
  • Kratochvil, R. & Schweiger, C. (2018): Bunt & Bunt – Helena Bunt and the Challenge to Formulate a (Digital) Strategy. Presented at the International Council for Small Business Conference, Taipeh, Taiwan, June 26-29, 2018.
  • Kump, B. & Schweiger, C. & Kratochvil, R. (2018): How do SMEs enact Dynamic Capabilities for Strategic Renewal? Presented at the International Council for Small Business Conference, Taipeh, Taiwan, June 26-29, 2018.
  • Engelmann, Alexander, Kump, Barbara, Schweiger, Christina. (2018): A vague analogy or a coherent framework? A systematic literature review on the constituents of the dominant logic. EURAM 2018, Reykjavik, Island, 19.06-22.06.
  • Kump, Barbara, Schweiger, Christina. 2018. Exploiting the potential of intuition in interpretative organizational research (EURAM Most Inspiring Conference Paper Award). EURAM 2018, Reykjavik, Island, 19.06-22.06.
  • Engelmann, Alexander, Kump, Barbara, Schweiger, Christina. (2018): Components of the Dominant Logic: A systematic literature review. International Conference on Organizational Learning, Knowledge, and Capabilities, Liverpool, Großbritannien, 26.04-27.04.

2017

  • Engelmann, A., Kump, B. & Schweiger, C. (2017). How Organizational Identity affects Dynamic Capabilities: The Case of Vienna’s Oldest Bookshop. Poster Presentation at the European Association for Work & Organizational Psychology 2017, Dublin, Ireland, 17-20 Mai, 2017.
  • Kump, B. & Schweiger, C. (2017). Capturing the dominant logic of a small firm: An inductive, qualitative method. Presented at the symposium ‚ Power, Politics and Emotions in Organizational Learning and Knowing‘, OLKC 2017, Valladolid, Spain, April 27-28, 2017.

2016

  • Kump, B., Keßler, A., Engelmann, A., & Schweiger, C. (2016). The benefits and applicability of a quantitative dynamic capabilities scale for research and practice. Presentation at the Symposium Strategisches Kompetenzmanagement (SKM): Organisationaler Wandel und Lernen aus kompetenzbasierter Perspektive, Vienna, Austria, 21-23 September, 2016.
  • Kump, B. & Schweiger, C. (2016). Strategic renewal in SMEs: The crucial role of the managers. Presentation at the 11th EIASM Colloquium on Organizational Change and Development, Vienna, Austria, 9-10 September, 2016.
  • Kump, B., Engelmann, A., Keßler, A., & Schweiger, C. (2016). Towards a Dynamic Capabilities Scale: Measuring Sensing, Seizing, and Transforming Capacities. Presentation at the 76th Annual Meeting of the Academy of Management, Anaheim (CA), United States, 5-9 August, 2016.

2015

  • Kump, B. & Schweiger, C. (2015). Dynamic capabilities for disturbing and re-establishing the equilibrium between identity, practice, and knowledge in radical organizational change. Presentation at the 31st colloquium of the European Group of Organizational Studies (EGOS): Organizations and the Examined Life: Reason, Reflexivity and Responsibility, Athens, Greece, July 20-23, 2015.
  • Schweiger, C., Kump, B. (2015). Diagnosing an organization’s change logic: A hypno-systemic approach. Presentation at the 17th congress of the European Association of Work and Organizational Psychology: Respectful and effective leadership – managing people and organizations in turbulent times (EAWOP), Oslo, Norway, May 20-23, 2015.
  • Engelmann, A., Kump, B. & Schweiger, C. (2015). Validation of a scale for measuring organizational dynamic capabilities. Presentation at the 17th congress of the European Association of Work and Organizational Psychology: Respectful and effective leadership – managing people and organizations in turbulent times (EAWOP), Oslo, Norway, May 20-23, 2015.
  • Lerch, A., Kump, B, Schweiger, C. (2015). Synergieeffekte zwischen Forschung, Praxis und Lehre an Fachhochschulen: Ein ganzheitliches Konzept. 9. Forschungsforum der Österreichischen Fachhochschulen, Hagenberg, Österreich, 08.04.-09.04.

2014

  • Schweiger, C., Kump, B. & Hoormann, L. (2014). How to initiate the evolution of dynamic capabilities? Organizational diagnosis and systemic organizational development in small and medium sized enterprises. 9th EIASM Colloquium on Organizational Change and Development: The future of change management. Essen, Germany, September 12-13, 2014.
  • Engelmann, A., Kump, B., & Schweiger, C. (2014). Entwicklung einer multidimensionalen Skala zur Diagnose von Dynamic Capabilities. Strategisches Kompetenzmanagement (SKM) Symposium zu Dynamic Capabilities: Veränderungsfähigkeiten zwischen Routine und Regelbruch, Vienna, Austria, September 10-12, 2014.
  • Keßler, A./Schweiger, C./Zàthurecky, W. (2014). Die Entwicklung von KMU in der Baubranche in den Grenzregionen von Österreich und Tschechien. Endbericht des Projektes Rozvoj podniku, FHWien Eigenverlag. ISBN978-3-200-03438-9.

2013

  • Brickmann, M./Schweiger, C./Schabereiter, W./Gögele, S. (2013). Technology Transfer in the European Union. In: Milentijević, I./Ćirić, V. (Hg.): Proceedings of the International Conference on Technology Transfer ISBN 978-86-6125-083-5. Niš: University of Niš. S. 291-296.
  • Schweiger, C./Slepcevic-Zach, P./Stock, M. (2013). Organisation und Lernen. In: Stock, M./Slepcevic-Zach, P./Tafner, G. (Hg.): Wirtschaftspädagogik. Ein Lehrbuch. Graz: Uni-Press Graz Verlag, S. 407-460.
  • Schweiger, C./Schmid J. (2013). Kooperationsverhalten von Bauunternehmen in der Grenzregion Österreich-Tschechien. Masaryk Universität: Die Entwicklung von KMU in der Baubranche (Rozvoj malých a středních podniků ve stavebnictví) (1) ISBN 978-80-210-6187-3. Brünn: Masaryk Universität, S. 127-134.

2012

  • Schweiger, C. (2012). Systemische Intervention zur Pfadkreation. Ein organisationsdidaktischer Coachingansatz am Beispiel junger Technologieunternehmen. 16. Interdisziplinäre Jahreskonferenz zur Gründungsforschung, Potsdam, Deutschland, 08.-09.11.
  • Schweiger, C., Öffel, A. (2011). Knowledge for Business in Border Regions. Cross-border Technology Transfer for SME. 4th International Technology Transfer Conference (4ITTC), Marburg/Slovenia, 25.10.2011.
  • Schweiger, C. (2012). Systemische Intervention zur Pfadkreation. Ein organisationsdidaktischer Coachingansatz am Beispiel junger Technologieunternehmen. Konferenzbeitrag zur 16. Interdisziplinäre Jahreskonferenz zur Gründungsforschung, Potsdam, Deutschland, 08.-09.11.
  • Feldbacher, P., Suppan, P., Schweiger, C., Singer, R. (2012). Business Process Management. A Survey Among Small and Medium Sized Enterprises. In: Communications in Computer and Information Science. Berlin: Springer Verlag. S. 296-312.